企業(yè)文化
清泉泵業(yè)的企業(yè)文化，包含了企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)行為準則四個大類。
企業(yè)使命：為人類提供更加可靠、更加節(jié)能、更加安全的泵產(chǎn)品。
企業(yè)價值觀： 艱苦奮斗 榮辱與共 責(zé)任為道 創(chuàng)新致遠
經(jīng)營理念： 重品質(zhì) 強服務(wù) 贏市場 爭效益 穩(wěn)經(jīng)營 創(chuàng)品牌
行為準則： 快速響應(yīng) 卓越執(zhí)行 溝通合作 整體至上
一、企業(yè)使命：為人類提供更加可靠、更加節(jié)能、更加安全的泵產(chǎn)品。
1.追尋一個理想：為人類提供更加可靠、更加節(jié)能、更加安全的泵產(chǎn)品。
2.遵守二個原則：服務(wù)社會，造福民眾。
3.代表三個利益：代表國家利益、代表客戶利益、代表職工個人利益。
二、企業(yè)價值觀：艱苦奮斗 榮辱與共 責(zé)任為道 創(chuàng)新致遠
具體要求員工做到：
1.樹立信心：對領(lǐng)導(dǎo)有信心，對團隊有信心，對自己有信心。
2.端正態(tài)度：保持積極心態(tài)，堅持敬業(yè)精神。
3.注重學(xué)習(xí)：多讀書、廣交流、善總結(jié)、勤思考。
4.熱愛生活：潔身自好，感恩惜福，愛廠愛家。
5.展望未來：多掙錢，受尊重，長本事，求發(fā)展。
三、企業(yè)經(jīng)營理念： 重品質(zhì) 強服務(wù) 贏市場 爭效益 穩(wěn)經(jīng)營 創(chuàng)品牌
1.管理原則：從嚴，嚴而不偏。從緊，緊而有序。從善，善待員工。公正廉潔，公私分明。
2.組織原則：個人服從團隊，下級服從上級，勤溝通，多協(xié)作，有章必依，令行禁止。
3.市場原則：質(zhì)量永遠排在第一位。外抓市場，以銷促產(chǎn)；內(nèi)抓管理，以質(zhì)保銷；盤活市場，激活生產(chǎn)全局。
4.發(fā)展原則：更新觀念，勇于開拓；把握大局，抓住重點；穩(wěn)中求進，科學(xué)發(fā)展。
四、企業(yè)行為準則：快速響應(yīng) 卓越執(zhí)行 溝通合作 整體至上
1.更高，更快，更強，有奧運健兒的精神，更快響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)安排。
2.誠信篤行，愛崗敬業(yè)、卓越執(zhí)行，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3.團結(jié)合作，整體至上；愛廠如家，無私奉獻。
先進的經(jīng)營理念實踐，培育了作風(fēng)過硬的清泉領(lǐng)導(dǎo)班子，鍛煉了正能量匯聚的清泉工作隊伍。清泉泵業(yè)“創(chuàng)優(yōu)秀”目標，在扎實的實踐理念中逐步實現(xiàn)?，F(xiàn)已發(fā)展為湖南省高新技術(shù)企業(yè)、湘潭市重點企業(yè)、湘潭市大規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)。
湖南清泉泵業(yè)有限公司的企業(yè)文化體系確定了清泉泵業(yè)未來發(fā)展的一些重大戰(zhàn)略選擇，確定了企業(yè)運行機制、管理變革的基本思路，闡明了企業(yè)的價值主張和文化取向，彰顯了清泉人的美好愿景以及對事業(yè)的執(zhí)著追求。企業(yè)文化是一種心理契約，這要求我們用心感受，用心來凝聚我們的力量。要締造屬于清泉泵業(yè)的文化氛圍，就要更注重精神的引領(lǐng)與價值觀的和諧統(tǒng)一，就要在制度與法律管理的同時注重文化管理，由企業(yè)文化來指引我們做正確的事。清泉文化不僅需要培育“開拓者”、“主人翁”意識，更是一種以團隊分工建立起來的秩序，這使我們真正了解文化的實質(zhì)是建立適合企業(yè)的內(nèi)部運行秩序，這種秩序是我們的團隊獨創(chuàng)而且我們永遠遵守的。
清泉泵業(yè)一體上下都要恪守我們自己的教義，時時處處，從精神到行為，都展示出清泉泵業(yè)的文化色彩。我們之所以與眾不同，那是因為有屬于我們的特質(zhì)與風(fēng)格，理想與精神。